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关于瓷砖的库存,怎么做好库存,有必要做么?小店铺

2024-11-29 13:23:25

关于瓷砖的库存,怎么做好库存,有必要做么?小店铺

80*80的瓷砖基本不需要库存,关键是从广东到你的店里的物流时间,一般的瓷砖店好的、高价格的瓷砖没有库存,否则就是的你的资金充裕。因为每批瓷砖的色号不同如果客户补货的话你就死定了。

家里接了一家瓷砖店.如何将瓷砖仓库管理好,比如以前用过后的加工砖怎么堆放.和老色号和

按类堆放,零碎杂砖也只好低价处理了,没有办法的事情,如果你有耐心和毅力那当然好,分开色号,经常整理仓库,是必须的。做好库存记录。

别到卖的时候手忙脚乱。

进货的时候如果可行的话尽量多进一些,刚开店建议你先进一些样品观察是否好销。这样卖到最后货底或许会少些。瓷砖的生产工艺目前还没有办法解决不同批次生产的瓷砖颜色不一致的问题。这一点很重要啊。

——祝你生意兴隆。

装修时多余的瓷砖怎么处理

相信人们在哪上新房的第一反应就是要装修,而整间房屋装修占地面积最大,用的最多的材料应该就是瓷砖了,所以说在装修之前,业主往往会购买很多的瓷砖。不过在装修完成的时候,就会发现这些瓷砖基本用不完,可能很多人会选择退货或者是直接就将它们扔掉,因为瓷砖的重量比较大,所以说运输起来也非常的困难,退换货就非常的麻烦,但是选择将他直接丢在垃圾桶里,又非常的浪费钱,不过有一些小的技巧就可以在家中将这些多余的瓷砖用上了。

首先可以将这些多余的瓷砖留下来当做房子新的瓷砖备用。

因为如果在施工期间,泥瓦工记忆不经,很容易就会造成一段时间之后瓷砖脱落或者破碎,如果说出现了瓷砖脱落空鼓或者不小心将瓷砖打碎的情况,就可以将多余的瓷砖拿来修补替换,因为瓷砖通常都是选择大批量去购买的,如果说家里只坏掉一片的话,那么商家不一定会只卖给你一片,这个时候多余的瓷砖就会派上用场。还有就是可以当做家中的一些装饰,比如说橱柜后面也可以贴上瓷砖,也就是我们常说的地砖上墙。在这些地方放上瓷砖就可以很好的保护墙体,并且易于清理,可能很多时候橱柜的后面我们并不会刻意的去打扫,会造成很多的机会,贴上瓷砖以后只需要拿抹布,轻轻一擦就可以擦干净了。还有就是可以选择踢脚线。

踢脚线就是把家中的墙边再贴上一圈瓷砖来将墙角给很好的保护起来,用多余的瓷砖切割成踢脚线,也可以让家中整体瓷砖之间可以更好地融合起来。那这样的设计对以后的打扫也是非常方便的。

瓷砖行业用什么进销存软件

 1、解决库存方案建材行业不管是做批发还是做零售,管理者都需要实时掌控准确知道每款产品的库存数量。如:导购员:可以随时根据客户需求,快速查询哪些产品有现货,哪些没有。

并且作为库房管理人员,也要准确无误知道产品的出库和入库记录,以及产品的库存变化,提高库存准确率和利用率。

进销存软件还可以提供库存预警等功能,当仓库中的商品低于设定的范围时候,软件会自动进行提醒,提醒管理员商品不足,该进货了,这样一来就避免了缺货断货和库存积压的问题。伟创进销存管理系统——合同管理2、客户管理进销存软件特别是针对建材门市零售行业。通过进销存系统,可随时随地查询客户信息、购买信息、地址、电话、收付款等。通过按区域、按楼盘位置对客户分类,通过客户电话、姓名或地址等简单信息,快速找到客户的其他信息,比传统的手工记录要方便得多。

同时,还可以统计区域的客户量、客户成交额、客户购买价格等重要信息。 (伟创进销存管理系统——客户管理)3、色号管理企业购买不同批次的瓷砖、地板,大体颜色是相同的,但仍然避免不了一些色差。如:同一个客户,需要补货,需要清楚当时所购买的产品批次、规格及色号,按同批次给予补货,避免产品色差。

同理,同一客户订货,不允许提供包含有两个批号的货品,以免存在色差造成客户不满意退货。那就得不偿失了。进销存软件可以解决,同一款产品库存有多少货,分别是哪些色号的,各自有多少数量,客户之前购买哪一批次色号的货,软件都清清楚楚记录及区分。

4、销售业务管理a/提供客户订货之后智能预留解决方案,查询库存时直观体现实际库存、预留数量、可售库存;b/提供出库合理配色解决方案,支持订货缺货、常规品安全库存(小、大库存)、滞销产品自动提醒;c/提供同一客户合并多订货出库、分批次出库、多个仓库同时出库的管理解决方案; (伟创进销存管理系统——库存管理)5、成本管理a/提供同一产品分批次管理成本、长途费用分摊、移动加权平均法核算成本的解决方案;b/往来管理:提供预收、收款、预付、付款管理解决方案,实时完成应收对账、应付对账;c/费用管理:提供员工工资、运费、装卸费、加工费从核算到支付一体管理解决方案;d/资金管理:提供资金流水账实时分析,各账户收支记录、结余一目了然。

第一次做瓷砖仓管一1,货品不归位,每个角落都有库存不知,怎样给

必须要进行理货,在理货之前查看瓷砖的种类数量,根据种类数量安排库位,对瓷砖库位进行编号,录入系统或者EXCEL报表里面,根据报表来理货,理货的原则是方便拿取、先进先出,最后对理好的货进行一次大盘点,看盘点出来的数量种类和报表是否有出入,有的话查明原因,尽量实现盘点数量与报表数量一致,实在查不出原因进行平账,高降低拉,统计出来交给上司让上司跟采购等部门协商,最后达到实物与报表一致!!!以后货物进出一定要凭单子收货出货,即时跟新报表数据,这样以后你做起事情来就方便了,虽然一开始会很麻烦!!!