最焦灼——佛山照明董事长钟信才

    作为“中国灯王”之父，中国照明行业真正的教父级人物，钟信才的大名可业内可算是响当当。他坐阵阵佛山照明掌门之位24年，把一家年产值只有500万元的小企业，打造成堪与飞利浦、GE、西门子抗衡的竞争者。同时，佛山照明还是中国首家上市的照明企业，十多年来派息超过16亿，难怪圈内人送其美名“现金奶牛”。

佛山照明董事长钟信才

    然而这位照明界声名显赫的人物09年的日子却并不好过。除了佛山照明正面临着国内外越来越激烈的竞争外，佛山照明内部，股东之间的利益纷争也让钟信才头疼。

    2004年，佛山照明进行企业股权改制。当时临近60岁大关的钟信才多次向有关部门申请，有意管理层收购，但未能如愿。最初，佛山市政府的改制思路与健力宝如出一辙——请走创始人，卖给某位“张海”。只不过因为相关部门忌惮佛山照明董事长钟信才白手出局后，会在其他城市重起炉灶才迟迟未动手。几经斡旋，欧司朗入主佛山照明。

    欧司朗入主佛山照明虽然并没有改变钟信才在佛山照明的地位，但是由于佛山照明的大股东已经由佛山国资委变成了其竞争对手之一欧司朗，如何最大限度地维护佛山照明的利益，同时又不触怒大股东欧司朗，成为困扰钟信才的一大难题。

    2009年，欧司朗佛山工厂增资扩产的新闻一直是业界谈论的焦点。欧司朗在大举压境，佛山照明一方面需要承受对手巨大的竞争压力，另一方面，作为企业下一步发展重心的LED业务，却因无法得到大股东欧司朗的支持而陷入困境，只能在日本或韩国寻求合作。

    目前佛山照明的“中国灯王”地位已经不如从前那样稳固，雷士、浙江阳光、欧普等众多竞争对手的迅速崛起，让其感受到了前所未有的压力。与这些新生对手相比，佛山照明或许显得有些老迈，如何让佛山照明这艘中国照明旗舰继续保持领先地位，该是09年的钟信才需要仔细思考的问题。