做油漆标印步骤如下。1、启动Photoshop并新建一个30X15厘米，分辨率72像素/英寸的黑色背景文档。
2、使用横排文字蒙版工具输入文本选区，并填充为白色，按Ctrl+D取消选区。
3、拍摄前最开心就是买买买的环节啦，尤其是买这样貌美的工具首先买了5枚印章，其中有植物图案的3枚——芭蕉，铃兰，银杏；还有玫瑰花和喜字图案。还有十几种颜色的蜡粒、不同颜色的信封搭配拍照用。另外还买了小火漆炉、火漆勺，可以使用替代工具，但是效果不好把控。
5S管理制度5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、 素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，简称5S. 5S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯 （认认真真地对待工作中的每一件"小事"） 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 ☆整理： ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ◇不必要的东西要尽快处理掉。 目的： ●腾出空间，空间活用 ●防止误用、误送 ●塑造清爽的工作场所 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
生产现场摆放不要的物品是一种浪费： 。
即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。
增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。
注意点： 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 实施要领： ⑴、自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的 ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 ⑶、将不要物品清除出工作场所 ⑷、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置 ⑸、制订废弃物处理方法 ⑹、每日自我检查 ☆整顿： ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。◇明确数量，并进行有效地标识。
目的： ●工作场所一目了然 ●整整齐齐的工作环境 ●消除找寻物品的时间 ●消除过多的积压物品 注意点： 这是提高效率的基础。 实施要领： ⑴、前一步骤整理的工作要落实 ⑵、流程布置，确定放置场所 ⑶、规定放置方法、明确数量 ⑷、划线定位 ⑸、场所、物品标识 整顿的"3要素"：场所、方法、标识 放置场所。物品的放置场所原则上要100%设定 。
物品的保管要定点、定容、定量 。生产线附近只能放真正需要的物品放置方法。不超出所规定的范围 。
在放置方法上多下工夫 标识方法。放置场所和物品原则上一对一表示 。现物的表示和放置场所的表示 。某些表示方法全公司要统一 。
在表示方法上多下工夫 整顿的"3定"原则：定点、定容、定量 定点：放在哪里合适 定容：用什么容器、颜色 定量：规定合适的数量 ☆清扫： ◇将工作场所清扫干净。◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的： ●消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮 ●稳定品质 ●减少工业伤害 注意点： 责任化、制度化。 实施要领： ⑴、建立清扫责任区（室内、外） ⑵、执行例行扫除，清理脏污 ⑶、调查污染源，予以杜绝或隔离 ⑷、建立清扫基准，作为规范 ☆清洁： ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
目的： ●维持上面3S的成果 注意点： 制度化，定期检查。 实施要领： ⑴、落实前面3S工作 （2）、制订考评方法 （3）、制订奖惩制度，加强执行 （4）、高阶主管经常带头巡查，以表重视 ☆素养： 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。
开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。 目的： ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 ●提高员工文明礼貌水准 ●营造团体精神 注意点： 长期坚持，才能养成良好的习惯。 实施要领： ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ⑶、制订礼仪守则 ⑷、教育训练（新进人员强化5S教育、实践 ⑸、推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等） ■5S的推行步骤 掌握了5S的基础知识，尚不具备推行5S活动的能力。
因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此，掌握正确的步骤、方法是非常重要的。 5S活动推行的步骤（11-STEP） 步骤1：成立推行组织 1.推行委员会及推行办公室成立 2.组织职掌确定 3.委员的主要工作 4.编组及责任区划分 建议由企业主要领导出任5S活动推行委员会主任职务，以视对此活动之支持。具体安排上可由副主任负责活动的全面推行。
步骤2：拟定推行方针及目标 方针制定： 推动5S管理时，制定方针做为导入之指导原则 例一：推行5S管理、塑中集一流形象 例二：告别昨日，挑战自我，塑造捷虹新形象例三：于细微之处着手，塑造公司新形象 例四：规范现场。现物、提升人的品质 方针的制定要结合企业具体情况，要有号召力。方针一旦制定，要广为宣传。
目标制定： 先予设定期望之目标，做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查 例一：第4个月各部门考核90分以上 例二：有来宾到厂参观，不必事先临时做准备目标的制定也要同企业的具体情况相结合。 步骤3：拟定工作计划及实施方法 1.拟定日程计划做为推行及控制之依据 2.收集资料及借鉴他厂做法 3.制定5S活动实施办法 4.制定要与不要的物品区分方法 5.制定5S活动评比的方法 6.制定5S活动奖惩办法 7.其他相关规定（5S时间等） 大的工作一定要有计划，以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及其他担当者的工作是什么及何时要完成，相互配合造就一种团队作战精神。 步骤4：教育 1.每个部门对全员进行教育 。
5S的内容及目的 。5S的实施方法 。5S的评比方法 2.新进员工的5S训练 教育是非常重要，让员工了解5S活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。
教育形式要多样化，讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。 步骤5：活动前的宣传造势 5S活动要全员重视、参与才能取得良好的效果 1.最高主管发表宣言（晨会、�。
建议使用喷漆法！！点漆的方法除非万不得已，一般不去使用！！下面我给你介绍一种新材料新工艺！低浓度碱液脱墨的感光油墨！从此最大限度的提高生产效率！！市场上的感光抗蚀刻油墨，由于脱墨所需的火碱浓度和温度都很高，即使先期把油漆搞上去了，在脱墨的环节中油漆往往也会跟着油墨一起脱下来，造成前功尽弃!！而FY6000新型感光油墨的问世，让我们对于镜面板的上漆方法又多了一种新的选择！对于小批量、多品种的标牌生产其意义尤为重大。FY6000型感光油墨使用流程和工艺参数如下： 喷涂或者200--300目丝网满版刮印在金属板上↓烘烤90--100摄氏度，时间8--15分钟↓紫外线曝光。
灯距50-60公分。
1000瓦灯管5--8分钟，或者2000瓦灯管3---4分钟↓显影。1%--2%的纯碱（碳酸钠）溶液，30摄氏度，1--2分钟↓蚀刻---喷漆---烤漆---除漆。漆膜非常容易脱离感光油墨层，而且除漆时不会伤及金属板材↓脱掉感光油墨。1000ml水仅需20克火碱和20克纯碱配制成脱墨液。
溶液温度40摄氏度，时间3--4分钟。由于脱墨液浓度小、温度低所以不会影响油漆的附着力。↓清水冲洗，干燥后，可以喷涂光油保护。
最后裁切包装，整个生产流程完毕。
现在市场上木油漆的选择也有很多，如何选购是一个难题。下面，就让PChouse来跟大家聊一聊有关木油漆的选购问题吧。
1、看说明。
水性木器漆一般标注有水性或者水溶性字样，假冒的水性木器漆则由于添加了溶剂成分，不能用清水进行稀释。2、看品牌。大的品牌都是会把自己的logo和品牌名称印在包装上的，我们可以通过这一标识来选择合适的牌子。3、看环保标准。
首先看油漆的检测报告。在购买水性木器漆的时候，可以要求厂家或者经销商提供具有CMA资质的检测机构的产品检测报告。在国内最权威的产品环保认证就是中国环境标志产品认证。
4、看样品。首先是样品的颜色。一般水性木器漆呈浅乳白色或半透明色;而百分之百的聚氨酯水性木器漆，此类产品一般呈半透明浅黄色。
其次是闻样品的气味。无异味是水性木器漆最明显的一大特点，假冒的水性木器漆都具有较强的刺激性溶剂味道，过期变质的水性木器漆则具有较明显的酸臭味道。5、看样板。
对于常用的透明清漆、白面漆，手感细腻爽滑、无黄变、光泽均匀，透明清漆透明度高，白面漆洁白无瑕、遮盖力高。
一般选择7的时候可以选择立邦的乳胶漆，它是非常环保的，立邦注重的是服务当天施工当天就可以入住了，所以它是非常不错的选择，他也是非常耐用的，在使用的时候不会发生一些空鼓或者起皮的现象，它的质量是非常过关的也是我们值得选择的品牌。
